jätä rekrytointi ammattilaisten käsiin!
Löydämme teidän yritykseenne sopivat osaajat.
Henkilökohtainen, ammattitaitoinen ja iloinen työotteemme näkyy positiivisena kokemuksena sekä asiakkaidemme että työnhakijoidemme suuntaan.
- Toimitusjohtaja
- Talousjohtaja
- Tuotantojohtaja
- Liiketoiminnan kehityspäällikkö
- Media- ja viestintäjohtaja
- Toiminnanjohtaja
- Country Manager
- Talouspäällikkö
- Palkanlaskija
- Kirjanpitäjä
- Business Controller
- Financial Controller
- Henkilöstöpäällikkö
- HR Business Partner
- Kiinteistösihteeri
- Arkkitehti
- Myyntipäällikkö
- Asiakkuuspäällikkö
- Toimistosihteeri
- Kehityspäällikkö
- Hankintapäällikkö
- Ostaja
- Projekti-insinööri
- Sähkösuunnittelija
- Laatuinsinööri
- Huoltoinsinööri
- Tuotekehitysinsinööri
Vaihtoehdot helmien löytämiseen:
Julkinen haku
Julkisessa haussa työpaikkailmoitus julkaistaan eri rekrytointikanavissa ja teemme aina myös somemarkkinointia ilmoitushaun tueksi.
Headhunting
Headhunttauksella eli suorahaulla tavoitamme myös ne henkilöt, jotka eivät ole itse aktiivisesti hakemassa uutta työpaikkaa mutta kiinnostuvat uusista haasteista kysyttäessä. Suorahakua käytetään nykyään positiosta riippumatta eli teemme johdon suorahaun lisäksi paljon asiantuntijatason suorahakua.
Yhdistelmähaku
Yhdistelmähaku takaa parhaan tuloksen jos haluamme tavoittaa paljon sopivia hakijoita. Työpaikka julkaistaan eri rekrytointikanavissa, jonka lisäksi kontaktoimme potentiaalisia tehtävään sopivia henkilöitä suoraan kysymällä kiinnostusta hakea avoimeen tehtävään.
helmet edellä
Työntekijäkokemuksen kehittämisellä parempiin tuloksiin.
Panostamalla hyvään työntekijäkokemukseen organisaatiot sitouttavat työntekijöitään, pitävät henkilöstönsä motivaatiota yllä ja vähentävät henkilöstökustannuksia. Hyvinvoivien työntekijöiden myötä palvelun laatu ja asiakaskokemus paranee, joka edesauttaa liikevaihdon kasvua.
Palvelumme avulla organisaatio saa katsauksen nykytilastaan ja riittävän konkreettisen ymmärryksen työntekijäkokemuksesta ja sen hyödyistä, mikä toimii apuna kehittämistyön käytäntöön viemisessä. Tavoitetilan määritys luo pohjaa työntekijäkokemusstrategian luomiselle, jonka lisäksi organisaatio saa arvokkaita ohjeita toiminnan kehittämiseen liittyen. Organisaation ulkopuolisena kumppanina arvioimme tilanteen objektiivisesti ja saamme rehellistä palautetta työntekijäkokemuksen nykytilasta.
Työntekijäkokemuksen kehittämisen prosessi:
1. Lähtötilanne
- Selvitämme työntekijälähtöisesti yrityksen työntekijäkokemuksen nykytilan: vahvuudet, kehittämistarpeet sekä asiat, mitä työntekijät pitävät tärkeänä työssä viihtymisen kannalta
- Käymme asiakkaan kanssa läpi mistä nykyinen työntekijäkokemus koostuu, mitä se yritykselle ja sen työntekijöille käytännössä tarkoittaa - ymmärrys tukee liiketoiminnan kasvua
2. Tulosten analysointi ja toiminnan kehittäminen
- Analysoimme tulokset asiakkaan kanssa läpi ja luomme yhdessä tavoitetilan; mihin asioihin tulevaisuudessa panostetaan ja mitkä asiat jäävät ulkopuolelle
- Määritämme kehitystä tukevat toimenpiteet ja mittarit
3. Ratkaisu
- Käymme prosessin asiakkaan kanssa läpi sekä annamme konkreettiset ohjeet toiminnan kehittämiseksi, joiden perusteella organisaatio voi myöhemmin seurata, kuinka tulokset muuttuvat toimintatapoja muuttamalla
4. Jalkauttaminen
- Olemme asiakkaan halutessa myös mukana viemässä ohjeita käytäntöön, jolla varmistamme, että kehitystyö tulee tehdyksi
Jos rekrytointi tai työntekijäkokemuksen kehittäminen on ajankohtaista, niin laita viestiä tai soittele ja jutellaan lisää!
Kati Kulin, p. +358407160379
Maria Pelkonen, p. +358406741269